一、 培訓(xùn)目的：

為提高各工廠安全管理人員EHS知識技能，整體提升工廠安全管理水平，同時(shí)更好實(shí)施公司年度安全重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)公司年度安全環(huán)保目標(biāo)，特舉辦此次安全環(huán)保知識培訓(xùn)。

二、 培訓(xùn)時(shí)間：4月18—22日（其中21日到其他工廠參觀、交流）

三、 參會人員：各工廠安全工廠師、合肥地區(qū)各工廠廠長、設(shè)備工程師及車間主任；（外地各工廠廠長及車間主任視頻參加培訓(xùn)）

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、 工廠基礎(chǔ)安全知識與隱患排查，主要內(nèi)容如下：

1.1、 企業(yè)安全組織架構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

1.2、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度與安全管理基本要求；

1.3、 機(jī)械設(shè)備安全；

1.4、 電氣安全；

1.5、 安全生產(chǎn)隱患排查方法；

1.6、 生產(chǎn)安全事故案例介紹；

2、 用人單位企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理，主要內(nèi)容如下：

2.1、職業(yè)病危害的影響；

2.2、職業(yè)病發(fā)生的條件；

2.3、職業(yè)病高發(fā)的原因；

2.4、職業(yè)病危害的三級預(yù)防措施；

2.5、職業(yè)病防治法律法規(guī)要求；

2.6、職業(yè)衛(wèi)生管理制度；

2.7、個人防護(hù)用品的選擇要求；

2.8、職業(yè)危害警示標(biāo)識；

2.9、職業(yè)衛(wèi)生檔案建設(shè)與建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”驗(yàn)收制度；

3、危險(xiǎn)作業(yè)管理，主要內(nèi)容為：

3.1、危險(xiǎn)作業(yè)的定義與管理制度的建立；

3.2、危險(xiǎn)作業(yè)管理安全標(biāo)準(zhǔn)與要求（高處作業(yè)、動火、受限空間、挖掘等危險(xiǎn)作業(yè)）；

3.3、危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估；

3.4、承包商作業(yè)安全評估；

3.5、危險(xiǎn)作業(yè)許可證填寫規(guī)范性培訓(xùn)；

3.6、危險(xiǎn)作業(yè)事故案例分析；

4、電氣安全與特種設(shè)備，主要內(nèi)容如下：

4.1、影響電擊傷害程度的因素；

4.2、預(yù)防電擊的技術(shù)措施；

4.3、電氣防火防爆的技術(shù)措施；

4.4、配電站安全技術(shù)要求；

4.5、低壓電氣線路安全要求；

4.6、移動電氣、手持電動工具安全管理要求；

4.7、特種設(shè)備的定義與分類；

4.8、壓力容器與壓力管道安全要求與標(biāo)準(zhǔn)；

4.9、起重機(jī)械安全及其防護(hù)裝置；

4.10、電梯作業(yè)安全；

4.11、廠（場）內(nèi)機(jī)動車輛安全管理；

5、上鎖掛牌作業(yè)安全，主要內(nèi)容為：

5.1、維修作業(yè)過程中未執(zhí)行上鎖掛牌造成傷亡的事故案例介紹；

5.2、介紹什么是上鎖掛牌？為什么要實(shí)施上鎖掛牌？

5.3、上鎖掛牌的規(guī)定與程序文件要求；

5.4、上鎖掛牌與解鎖的流程步驟介紹；

5.5、鎖具的選擇要求；

5.6、實(shí)施過程中鎖具的正確使用標(biāo)準(zhǔn)介紹；

5.7、鎖具上鎖、解鎖的現(xiàn)場實(shí)例展示；

5.8、培訓(xùn)內(nèi)容效果測試；

6、環(huán)?；A(chǔ)知識培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：

6.1、介紹環(huán)境、環(huán)保的概念；

6.2、講解企業(yè)、個人怎樣做好環(huán)保工作；

6.3、介紹企業(yè)環(huán)境管理方面的日常管理要求；

6.4、企業(yè)環(huán)境管理中的日常內(nèi)部檢查；

6.5、危險(xiǎn)廢棄物的識別方法介紹；

6.6、危險(xiǎn)廢棄物的貯存與控制標(biāo)準(zhǔn)；

6.7、企業(yè)環(huán)保信息公開的內(nèi)容與公開方法；

6.8、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的編制與處理；

7、變更管理，主要內(nèi)容為：

7.1、認(rèn)識什么是變更管理；

7.2、現(xiàn)場變更后未實(shí)施變更管理程序造成事故的案例介紹；

7.3、了解在哪些情形下需執(zhí)行變更管理；

7.4、變更管理的流程；

7.5、變更管理的關(guān)注點(diǎn)；

7.6、如何開展變更管理？包含其相關(guān)的職責(zé)、范圍；

7.7、實(shí)施變更管理的相關(guān)聯(lián)要素；

8、供應(yīng)商管理：

8.1、施工供應(yīng)商管理面臨的問題與困難；

8.2、供應(yīng)商施工作業(yè)過程中發(fā)生的事故案例；

8.3、施工供應(yīng)商的定義；

8.4、施工現(xiàn)場的安全管理要求；

8.5、施工作業(yè)過程中的日常安全檢查與監(jiān)管；

8.6、施工供應(yīng)商的安全績效考核制度與措施；

9、聯(lián)系合肥安全管理先進(jìn)的企業(yè)參觀、交流；

10、綜合考試。

工廠基礎(chǔ)安全知識與隱患排查培訓(xùn)

用人單位企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)

危險(xiǎn)作業(yè)管理制度與作業(yè)許可培訓(xùn)

工廠用電安全與特種設(shè)備培訓(xùn)

上鎖掛牌知識培訓(xùn)

上鎖掛牌作業(yè)鎖具現(xiàn)場展示

環(huán)?；A(chǔ)知識培訓(xùn)

工廠參觀—-廢棄物分類

變更管理培訓(xùn)

供應(yīng)商管理

培訓(xùn)結(jié)束后巢總指示

巢總要求：

1、 各工廠一把手都是工廠安全第一責(zé)任人；

2、 培訓(xùn)結(jié)束后后期要有總結(jié)、行動計(jì)劃；

3、 各崗位工藝安全、風(fēng)險(xiǎn)評估要進(jìn)一步完善；

4、 安全黃金準(zhǔn)則不可觸碰；

5、 安全工作可以每年選一個或幾個領(lǐng)域一點(diǎn)點(diǎn)改善，每年都有突破都有提高，我們的安全風(fēng)險(xiǎn)降會越來越低，作業(yè)現(xiàn)場安全系數(shù)越來越高。

培訓(xùn)結(jié)束學(xué)員考試